企业及基层关岗人员访谈实施指南

根据《关于开展集团公司各级关岗人员 HSE 履职能力专项考核评估工作的通知》要求，第一批次企业关岗人员集中访谈结束后，由各参评企业自主组织第二批次访谈。为方便企业规范、有序的开展自主访谈工作，特编制本实施指南供各企业参考。

一、访谈实施

1. 访谈岗位类型

企业关岗按照 5 种岗位类型，选取对应类别的提纲进行访谈。其中 5 种岗位类型包括：正职_党委书记、正职_经理、副职_安全总监、副职_生产与管道、副职_工程建设业务。作业区（站队）主任（站长、队长）参照企业关岗正职_经理提纲进行访谈。

2. 访谈要点及参考资料

提纲中每个问题满分为 10 分，按照了解、熟悉、掌握、运用、精通 5 个层次给分，每个层次 1-2分，累进积分，5 个层次及谈评分要点见附件 1。其中对知识的了解、熟悉、掌握程度评估参照《评估纲要》见附件 2；对知识的运用和精通程度评估参照《访谈情景设计》见附件 3，并将访谈回答情况及打分结果记录在访谈情景设计表格中。

3. 提出改进提升意见

访谈评估结束后，针对参评人员应提出改进提升意见，填写《履职能力考核反馈表》（附件 4）；统计参评关岗人员访谈成绩，成绩统计表模板见附件 5。

二、有关要求

1. 逐级开展并完成企业关岗和基层关岗自主访谈

各所属单位按照《关于开展集团公司各级关岗人员 HSE 履职能力专项考核评估工作的通知》要求，结合本单位实际制定自主访谈计划，抽调 HSE 业务骨干组成访谈组，按期完成本单位企业关岗和基层关岗参评对象能力访谈任务。其中，访谈要点及参考资料（附件 1-5）仅作为各单位自主访谈参考资料，各企业可结合本单位实际进行补充和完善。

2. 评估有关资料反馈

各单位结合评估情况和访谈结果，聚焦 HSE 政策掌握能力、风险掌控能力、应急指挥能力和 HSE领导能力四项核心要素，综合分析并形成本单位企业关岗和基层岗位访谈情况报告（模板见附件 6），一并将访谈情景设计表记录（扫描件，附件 3）、履职能力考核反馈表（电子版，附件 4）、成绩统计表（附件 5）报送考核组（联系人：王**，13261659151，1092714573@qq.com）同时抄送安全环保部（联系人：陈**，chenjh@pipechina.com.cn）。