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SECURITY CULTURE CONSTRUCTION · FIVE DIMENSIONS

安全文化建设咨询 · 五维长效驱动

从“要我安全”到“我要安全”“我能安全”的全员文化变革
CORE CONCEPTS
安全文化建设 · 五大核心驱动力
🎯
文化内涵驱动力 – 提炼安全愿景、价值观,形成全员共识
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安全制度执行力 – 完善责任制与规程,实现制度刚性与可执行化
🔧
安全环境感知力 – 风险四色图、目视化标准,营造本质安全环境
🎤
舆论氛围影响力 – 安全月、经验分享、表彰活动,塑造人人讲安全的文化场
💡
载体支撑赋能 – 数字化平台、行为观察、文化诊断模型,提供长效支撑
安全文化建设示意图
墨马安全文化五维模型
OUR SERVICES

墨马特色服务

🎭
破解“两张皮”
理念与行动深度融合,安全不再浮于表面
消除“被动执行”
从“要我安全”到“我要安全”,激发内生动力
🚀
打通“最后一公里”
文化落地到班组、岗位、每一个操作
🌱
告别“运动式”
建立常态化、可持续的运行机制
🎯
拒绝“盲目跟风”
数据驱动 + 行业对标,改进有据可依
METHODOLOGY

专业团队+科学方法 = 企业安全文化长效机制

评估

建设

再评估

评估
PDCA
安全文化建设PDCA循环图
学习
文化建设流程箭头示意图

安全文化作为安全生产的核心支撑,其创建意义在于:一是保障战略落地,通过培育全员安全共识,破解深海、国际业务的安全管控难题;二是提升核心竞争力,以合规高效的安全管理体系获取国际市场信任,夯实国际化发展基础;三是守护生命与资产安全,践行“安全是文化”理念,从根源上降低事故风险,为公司高质量发展提供坚实安全保障。

墨马安全依据安全文化成熟度模型,协助企业从文化内涵提炼、安全制度优化、安全环境营造、舆论氛围传播、载体支撑建设五个维度,系统构建安全文化体系,通过安全文化测评、行为安全观察、安全承诺活动、安全经验分享等方式,让安全理念内化于心、外化于行,最终形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的长效机制。

⑤载体支撑
④舆论氛围
③安全环境
②安全制度
①文化内涵
安全文化五维度示意图

五个维度,形成安全行为文化,
推动“企业安全文化”长效机制建设

SELF-ASSESSMENT

企业安全文化 · 成熟度自评

基于 Hudson 安全文化成熟度模型,6 个维度快速诊断,获取改进方向与雷达图

💡 评分指南:0.5=未开展 · 1~2=初步尝试 · 2.5~3=体系运行 · 3.5~4=持续改进 · 4.5~5=标杆领先
等级中文 / 英文核心特征
1病理型 / Pathological体系不完善,HSE 停留于纸上,以应付检查为主
2反应型 / Reactive事故后才行动,制度初步建立,员工被动遵守
3程序型 / Calculative体系文件化、可执行,结果可度量,但仍未全员自觉
4主动型 / ProactiveHSE 成为有意识的价值观,主动报告、持续改善,安全融入日常决策
5生成型 / GenerativeHSE 内化为无意识的本能,互助互保,引领行业安全文化
PROFESSIONAL ASSESSMENT

🎯 专业评估

📐 墨马安全专业评估体系

更全面 · 定制化 · 多维度安全文化成熟度诊断

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QHSE履职评估HSE管理体系审核全员责任制建设双重预防机制承包商管理设备完整性管理应急事故管理安全文化建设
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墨马安全助手
我能帮您快速了解安全文化建设或进行自我诊断。