更系统的需求调查
More Systematic Needs Assessment
中石化西南局、胜利油田，国家管网处级领导干部，系统评估安全领导力、风险掌控能力、安全基本能力与应急指挥能力
加强安全履职能力建设，着力补短板、扩优势、促提升，确保企业稳健发展
干什么？学什么！缺什么？补什么！
评估，学习
再评估，再学习
"循环赋能"螺旋上升！
✔ 覆盖全体员工、班组长、安全专业人员及各级管理者，实现岗位安全责任全覆盖、能力全达标。
✔ 通过系统化培训与实战化演练，推动安全履职能力螺旋式提升，直至达到行业领先水平。
✔ 最终实现企业安全管理绩效显著提升，事故率大幅下降，安全文化深入人心。
安全履职能力持续提升
More Systematic Needs Assessment
More Senior &
Professional Team
More Detailed Project Planning
More Comprehensive Evaluation Content
More In-Depth Professional Evaluation
More Precise Evaluation Results
More Practical Application Implementation
More Effective Training Improvement
More Comprehensive Project Management
NOTICE
根据《关于开展集团公司各级关岗人员HSE履职能力专项考核评估工作的通知》要求，第二批次访谈由各参评企业自主组织。本指南为企业规范、有序开展自主访谈提供完整参考。
NOTICE
油田层面与直属单位层面全覆盖QHSE履职能力评估，以及新任职负责人QHSE述职评估的完整规范。
PLAN
完整策划方案，含评估目的、范围、流程、内容、方式方法、评分准则、项目实施、改进提升及全部附件清单。
点击目录条目可跳转至履职能力评估策划方案对应章节
REPORT
基于处级领导干部QHSE履职能力评估项目的正式评估报告，含评估结果分析、问题诊断及针对性改进建议。
