科学计算风险值 · 直观划分风险等级 · 支撑分级管控
LEC 法 由美国安全专家格雷厄姆和金尼提出，通过三个因子乘积量化风险：L（事故发生的可能性）、E（人员暴露频率）、C（后果严重性）。计算出的风险值 D 用于划分风险等级，是基层风险辨识的常用工具。
| D 值范围 | 风险等级 | 管控要求 |
|---|---|---|
| > 320 | 重大风险（红色） | 立即停止作业，制定专项方案 |
| 160 ~ 320 | 较大风险（橙色） | 公司级管控，限期整改 |
| 70 ~ 160 | 一般风险（黄色） | 车间级管控，加强培训 |
| < 70 | 低风险（蓝色） | 班组日常管理，保持现状 |
L=6（相当可能），E=2（每月一次），C=15（一人死亡）
D=180 → 较大风险（橙色）
措施：强制通风、气体检测、作业票审批。
L=3（可能但不经常），E=3（每周一次），C=7（重伤）
D=63 → 一般风险（黄色）
措施：使用升降车、系安全带、监护。
L=0.5（很不可能），E=6（每天暴露），C=1（轻伤）
D=3 → 低风险（蓝色）
措施：常规检查，无需额外控制。
风险矩阵法 将可能性等级和严重性等级分别作为横纵坐标，形成二维矩阵，每个单元格对应一个风险等级（红/橙/黄/蓝）。它直观、易沟通，适用于项目评审、现状评价等需要快速共识的场景。
| 严重性 / 可能性 | E（几乎不可能） | D（不太可能） | C（可能） | B（很可能） | A（频繁） |
|---|---|---|---|---|---|
| 5（灾难，多人死亡） | 中 | 高 | 高 | 极高 | 极高 |
| 4（严重，一人死亡） | 低 | 中 | 高 | 高 | 极高 |
| 3（重大，重伤） | 低 | 低 | 中 | 高 | 高 |
| 2（一般，轻伤） | 低 | 低 | 低 | 中 | 高 |
| 1（轻微，无伤） | 低 | 低 | 低 | 低 | 中 |
可能性C（可能），严重性3（重伤）→ 矩阵定位“高”风险（橙色）。措施：限速、防撞柱、持证上岗。
可能性D（不太可能），严重性4（一人死亡）→ 矩阵定位“中”风险（黄色）。措施：通风橱、应急喷淋、MSDS培训。
可能性E（几乎不可能），严重性2（轻伤）→ 矩阵定位“低”风险（蓝色）。措施：保持地面干燥。
| 维度 | LEC 法 | 风险矩阵法 |
|---|---|---|
| 原理 | D = L × E × C，计算单一数值 | 可能性 × 严重性，生成二维矩阵 |
| 输出形式 | 风险值 D 及对应等级 | 单元格颜色（红橙黄蓝） |
| 主观性 | 较高（三项取值均主观） | 较高（等级划分主观） |
| 适用场景 | 基层作业风险、设备设施 | 项目评审、战略风险、多专家评估 |
| 可量化程度 | 可计算具体数值，便于排序 | 只有等级，无法精确排序 |
| 培训难度 | 中等（需理解L、E、C含义） | 低（直观易懂） |
| 常见组合 | 常与JSA、SCL结合使用 | 常与HAZOP、头脑风暴结合 |
企业可根据自身情况选择或组合使用两种方法：
| 方法 | 类型 | 主要用途 | 输出 |
|---|---|---|---|
| LEC 法 | 半定量 | 作业活动、设备风险 | 风险值 D |
| 风险矩阵法 | 半定量/定性 | 通用风险排序 | 颜色等级 |
| JSA | 定性 | 作业步骤风险 | JSA 记录表 |
| SCL | 定性 | 静态设施检查 | 检查表 |
| HAZOP | 定性/半定量 | 工艺系统偏差 | HAZOP 报告 |
