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东大阿尔派股份有限公司总裁刘积仁


刘积仁,1955年8月生于辽宁丹东。教授,博士导师,全国政协委员。现任东北大学副校长,计算机软件国家工程研究中心主任,东北大学软件集团董事长兼总裁,亚太经合组织工商理事会中国代表。
1980年东北大学电子系计算机软件专业毕业,1982年获得硕士学位,后留校任教。
  1986~1987年在美国国家标准局计算机研究院做博士论文,1987年成为中国第一个计算机应用专业博士,1988年被破格提拔为教授。
刘积仁领导的东大阿尔派股份有限公司是中国第一个上市的软件企业,领导建设的东大软件园是国内最大的软件园,是国家火炬软件产业基地。全国“五·一”奖章获得者,全国先进工作者,全国十大优秀科技工作者,有突出贡献的中国博士,全国“跨世纪优秀人才计划”首批入选专家。
六年前,刘积仁带领3个人,以3万元、3台电脑和一间半实验室起家,如今已使东软发展成为中国最大软件企业之一,每年有近10亿元的营业额。教授出身的刘积仁投身市场办企业,对创业有自己深刻的感受 。

企业融资靠的是信誉

企业要由小做大,资本的原始积累是最难的。在几乎一无所有的情况下,要使投资者对你建立起信心,你必须要对企业的发展方向有准确的把握,要有奋斗的精神和坦诚的态度。
另一点,企业要想不断融资, 定要有不断给投资者带来回报的准备, 东软上市之后,不断从社会获得融资, 还有诺基亚、宝钢等八、九家国内外著名公司的投资,靠的就是给投资者 的回报;而融资后,运作策略要特别透明,让投资者放心,放心到不管你都行。我们与日本阿尔派合资后,日方并没有参与我们的管理,派的人仅止于技术人员。

创出最赚钱的技术

国外公司做出了好的产品,我们 可以由此来寻找发展方向,并与之竞争但简单地沿袭别人成功的经验, 将永处劣势。产品和技术没有自己的独特之处肯定不行,当你看到高利润·的时候才投入,已经晚了。
上世纪九十年代初全国房地产热的时候,房地产交易的软件系统市场出现了。我们看到这个市场后,用6个月时间,花了300万元做了一个软件,把一个城市地图放进去,还可以走进虚拟的房子里参观房间结构。后来,房地产热迅速降温,这个软件被放弃了,但由于市场反应快,这一次投人已使我们获得了3000万元的收入。
最好的技术不一定是最赚钱的,最赚钱的技术一定是最受欢迎的技术我们有个图纸处理的软件,从技术上来说不是最高的,但我们首先根据市场的需要,在保真效果方面下了最大的功夫,结果这个软件每年能给我们带来三四千万的营业收入。

要鼓励人才大胆犯错

企业就是一间学校,对人才要鼓励和宽容;只要不犯同样的错误,不犯致命的错误,东软每年部会拿出——定的钱来作为犯错的成本,鼓励你大胆实践,大胆犯错。培养人才是费钱的,但不培养人才更费钱。我们每年都花大量的钱,让我们的员工接受咨询顾问公司,大学、专家的培训,3000美元一小时的专家我们都请过,有人间我,培训了人才他又走了,你不吃亏?我说,人才之所以会走,是因为你这间企业还不是一个好的学校,只是高中水平,他出去是想去上“大学”。 同时,我们尊重每一个员工对物质的追求。一个年轻人刚到企业,他面临的是成家、买房、回报父母,最需要的可能是钱;但是过于这个阶段,他更大的需求可能是事业的成就感。
东软不是中国的微软 有人说东软是中国的微软,我是中国的比尔·盖茨,我认为不是。我和比尔·盖茨同年生,但他有很多钱, 我的钱是他都不愿意弯下腰来捡的钱, 从业务上讲,微软做每个电脑都需要 的最底层的软件,东软做的是一个企 业、公司需要的解决方案。
我们不是不想当中国的微软,但我们不去想自己做不到的事、微软好比一列快速火车,你是一列慢车,你要追可能老也追不上。我们并不去谋划如何取代微软,我们根本就不和它在一个火车轨道上跑,我们到另一个轨道上去,能够跑得更好。


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   ——郑易里教授和计算机全汉字信息处理

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 ☆ 1.金山电脑公司董事长求伯君
 ☆ 2.金山电脑公司总经理雷军
 ☆ 3.用友新总裁何经华
 ☆ 4.孙家广与清华同方
 ☆ 5.东大阿尔派股份有限公司总裁刘积仁

 ☆ 6.七喜电脑公司总裁易贤忠
 ☆ 7.张静君 从零开始
 ☆ 8.美女CEO王树彤
 ☆ 9.Napster创始人肖恩·范宁
 ☆ 10.托普集团总裁宋如华

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 ☆ 15.“软件狂”:梁肇新的成长之路

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